Goto main content

Entretien avec Jean-Loup Gouot sur la pandémie COVID-19

Protéger les populations vulnérables Santé Secourir les déplacés/réfugiés
Bangladesh

Jean-Loup Gouot, Directeur de Humanité & Inclusion (HI) au Bangladesh, témoigne au sujet de l’impact du COVID-19 dans le pays et rappelle les risques de cette épidémie, en particulier pour les réfugiés rohingyas

Famille de déplacés rohingyas

Famille de déplacés rohingyas | © M. A. Islam / HI

Quel est l’impact de la COVID-19 sur nos opérations ?

D’une part, nous adaptons nos activités, en sensibilisation et en informant les populations locales au sujet de ce virus, et en faisant la promotion des bonnes pratiques d’hygiène, de prévention et de protection face à ce virus. Par ailleurs, nous poursuivons nos activités de référencement sanitaire dans les camps de réfugiés et en dehors : communautés hôtes de Cox’s Bazar, nord du pays, zones proches de Chittagong. Nous maintenons aussi nos activités d’appui en santé mentale (soutien psychosocial, protection, etc.), et nous poursuivons nos activités de soutien logistique auprès de nos partenaires humanitaires afin de favoriser le stockage, le transport et la distribution de denrées alimentaires.

Quels messages transmettons-nous aux populations locales ?

Nous transmettons les messages relatifs aux bonnes pratiques d’hygiène : se laver les mains, adopter des mesures préventives au sein des ménages et de la communauté, limiter les déplacements et les mouvements, etc.

Quelle est la priorité pour HI au Bangladesh face à la COVID-19 ?

Poursuivre, voire amplifier, nos activités de sensibilisation et d’information. Appuyer le référencement médical (référencer les personnes identifiées auprès d’organisations partenaires qui vont pouvoir leur apporter un soutien). A plus long terme : renforcer l’appui aux populations les plus pauvres de ce pays, car une large partie de la population est toujours en situation d’extrême pauvreté, et risque d’être victime de la crise économique qui sera probablement engendrée par la situation actuelle. Les conditions de vie de ces populations en seraient profondément affectées.

Et les équipes de HI sur le terrain ?

À l’heure actuelle, un tiers de nos équipes est disponible, les autres collègues de HI ont été mis en alerte et sont prêts à intervenir s’il fallait renforcer la réponse à l’urgence. Nos équipes mettent en place les activités essentielles : activités de sensibilisation, référencement sanitaire auprès d’organisations partenaires, protection des plus vulnérables, soutien psychosocial, etc.

Nos actions par pays

RELATIONS PRESSE

CANADA

Jahanzeb Hussain

 

Aidez-les
concrètement

Pour aller plus loin

HI signe un accord de collaboration avec l’Académie de l’OMS
© HI
Prévention Réadaptation Santé Urgence

HI signe un accord de collaboration avec l’Académie de l’OMS

L'Académie de l'Organisation Mondiale de la Santé (OMS) et HI ont signé un accord de collaboration.

Myanmar, 3 mois après le séisme
© HI / 2025
Réadaptation Santé Urgence

Myanmar, 3 mois après le séisme

Le 28 mars, un séisme de magnitude 7,7 a frappé le centre du pays. HI s’est mobilisée dès les premières heures. Trois mois après, nos équipes sont toujours auprès des communautés affectées.

«Nous avançons ensemble» : Mariia et Serhii se soutiennent dans la guerre
© H.Kostenko / HI 2025
Mines et autres armes Santé

«Nous avançons ensemble» : Mariia et Serhii se soutiennent dans la guerre

Grâce au soutien de HI, un couple courageux vivant dans la région de Kharkiv tente de se reconstruire face au traumatisme de la guerre.